In mijn aanpak staan twee uitgangspunten centraal:

1. Verbinden

Ik zorg voor het verbinden van mensen, werk en organisatie door interventies te richten op het beïnvloeden van het individueel handelen van uw medewerkers. Zij vormen de motor van uw organisatie. De doelstellingen van uw organisatie kunnen niet los gezien worden van de ambities, wensen en behoeften van uw medewerkers. En andersom. Ik realiseer herkenbare resultaten door uw medewerkers te prikkelen verantwoordelijkheid te nemen voor hun handelen en daar in hun werk iets mee te doen.

2. Evenwicht

Verbinden is een kwestie van evenwicht. Ik zorg er voor dat uw organisatie niet blijft hangen in abstracte concepten zonder vertaalslag te maken naar de praktijk van alledag. Net zo goed als ik voorkom dat de waan van de dag gaat heersen en de organisatie zich verliest in het ad hoc oplossen van operationele knelpunten. Ik realiseer herkenbare resultaten door vraagstukken eenvoudig te maken.